– Oui, c’est à peine croyable… J’ai été de celles qui ne voulaient pas Internet à la maison. De celles qui regardaient les horaires de ciné le vendredi, entre midi et 2, au travail.
C’est bien moi qui ait prononcé cette phrase, il y a quelques années. J’ai l’impression que c’était hier !
– Comment je me sentais alors ? Libre, calme, tranquille… Je ne connaissais l’entrave du digital. Le tout, partout, tout de suite, plus vite, maintenant, plus haut, plus fort.
– Et depuis… que sommes-nous devenus par rapport au digital ? Par rapport à la vie même ? La « technoférence »…. l’interférence de la techno dans nos vie, nos entreprises, nos familles.
Le business model des GAFAM basé sur la captation, la rétention de notre attention et l’extraction de nos données pour les « vendre » aux annonceurs.
Quel est l’impact sur nos cerveaux et notre écologie personnelle ? Cette exploitation inadmissible des biais cognitifs de notre cerveau : biais de négativité, de complétion, de conformité, peur de manquer, récompense aléatoire…
Et vous les managers, racontez-nous : comment c’était pour vous, avant cette accélération imposée ?
Aujourd’hui, on vous demande… :
🤖 Être des robots : Répondre en 24h max, maîtriser 10 outils digitaux, analyser des données en temps réel.
🤖 Innover sans répit : Transformer vos équipe en mode agile, adopter l’IA, former vos collaborateurs aux nouveaux outils.
🤖 Faire plus avec moins : Automatiser, optimiser, digitaliser… tout en gardant l’humain au cœur de votre management.
🤖 Rester connectés H24 : Gérer les messages Slack, les mails urgents et les visios improvisées, même après les heures de bureau.
Et si on prenait 2h pour en parler ?
Comment réconcilier l’humain et le travail sans devenir des machines ? Comment retrouver du sens dans un monde où tout s’accélère ?
💡 Mon atelier du 19 mai : « Managers : quand l’équipe ne fonctionne plus… comment recréer du mouvement ? »
→ On y parle : Équilibre, priorités, et comment rester un manager humain dans un monde de robots.
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