Atelier offert : « Managers, quand l’équipe ne fonctionne plus… comment recréer du mouvement ?

Atelier offert : « Managers, quand l’équipe ne fonctionne plus… comment recréer du mouvement ? 📍 Cordée sur Erdre – Nantes 🗓 Mardi 19 mai – 14h-16h Le monde va trop vite… et en même temps, on est comme paralysé, figé. Trop de questions en suspens, d’injonctions contradictoires… Les managers me l’ont dit : « Tout bouge…

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Le manager d’aujourd’hui doit être psy, coach, RH, chef de projet et bon vivant. C’est humainement intenable.

Le manager d’aujourd’hui doit être psy, coach, RH, chef de projet et bon vivant. C’est humainement intenable ! 📊 “70% de l’engagement des collaborateurs/trices est attribué au manager” (Gallup – 2024). En avril, j’ai interviewé 18 managers… Voici ce qu’ils m’ont dit : « je sais pas gérer ça : la croissance à grande vitesse » « je…

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Atelier OFFERT 19/05 pour Managers : « Quand l’équipe ne fonctionne plus… comment recréer du mouvement ? »

Atelier OFFERT pour managers : prendre du recul, échanger entre pairs & relancer le mouvement dans son équipe. 📍 La Cordée sur Erdre — 33 Rue de Strasbourg, Nantes 🗓 Mardi 19 mai – 14h – 16h 🌿 Ralentir ensemble, dans un contexte où tout bouge. Quand, dans les équipes, ça coince, ça s’essouffle… et…

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« Pas de choc des générations, quand la passion pour la technicité fait lien ».

« Pas de choc des générations quand la passion pour la technicité fait lien ». C’est ce que m’a partagé une manager cette semaine. Elle gère des équipes multisites, des techniciens de haut vol. Et quand les différentes générations partagent une passion commune : elles collaborent, elles apprennent les unes des autres, dans un sens et dans…

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Yvane Le Dot – Membre d’Unik & Sens, notre collectif de coachs d’équipes

Merci YVANE LE DOT : Ton analyse rejoint un enjeu clé : le leadership centralisé, s’il rassure, peut aussi étouffer l’intelligence collective — et alimenter les 5 dysfonctionnements d’équipe (Lencioni) : Manque de confiance → Les erreurs deviennent taboues. Peur du conflit → Les idées s’uniformisent. Désengagement → On attend les directives. Évitement des responsabilités…

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